Piloter l'amélioration d'une interface AAA déjà très avancée : renforcer sa cohérence et sa lisibilité sans repartir de zéro, tout en conservant et améliorant une expérience adaptée aux différents supports.
J'ai rejoins le projet The Division Resurgence en mai 2025, alors qu'il était très avancé. Les grands choix d'architecture et la majorité des systèmes étaient en place. Mon rôle a consisté à améliorer l'expérience à partir de l'existant, sans redéfinir le produit.
Avec une équipe UX/UI de cinq personnes au sein d'une production de plus de cent collaborateurs, j'ai concentré le travail sur la cohérence de l'interface et la compréhension des écrans.
Cette phase a demandé un arbitrage permanent entre bénéfice utilisateur et coût de développement, avec un risque de régression omniprésent.
Comment permettre à plusieurs designers d'améliorer rapidement des dizaines d'écrans lorsqu'il n'existe aucun référentiel commun de design partagé ?
L'un des premiers constats a été l'absence de design system formalisé et partagé. Les écrans s'étaient construits au fil de la production, avec des variantes et conventions implicites. Cela rendait chaque correction plus lente et augmentait le risque de créer des incohérences.
Le jeu est sorti mondialement sur mobile le 31 mars 2026, puis sur Steam le 5 août 2026. Les améliorations UX/UI engagées depuis mon arrivée ont été intégrées.
L'apport principal de mon travail est la mise en cohérence de l'existant : des écrans retravaillés en priorité selon leur impact utilisateur et une adaptation plus structurée entre mobile et PC.
